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網絡媒體：今日活 明日興
作者：佚名 日期：2001-8-18 字體：[大] [中] [小]
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新聞學者習慣把網絡稱作繼報紙、廣播和電視等傳統媒體后涌現的“第四媒體”。因其具有信息海量、傳播迅捷、時空不限、互動性、多媒體等特點，公眾對網絡媒體始終寄予熱情，對傳統媒體“生死存亡”的警告也屢聞不鮮。近日，臺灣首份原生態網絡報《明日報》宣布倒閉，在網上網下引起熱烈關注，有的扼腕嘆息，有的痛心疾首，并由此引發人們對網絡媒體命運的再次關注與深層思考。
筆者接受賽迪網采訪時曾指出：在新聞業務上成功，在媒體經營上失敗。《明日報》像個早產的兒童，有向上的生命力，但無法抗拒環境的惡劣和自身成長的宿命：成本管理上沒有開源節流、勵精圖治，是內因；不成熟的受眾市場和不成熟的廣告市場，是外因。因此，它的倒閉并非網絡媒體的失敗，而更象當前殘酷的盈利環境下互聯網公司的失敗。先溫飽、后發展，人類的生存法則同樣適用于媒體，風險投資也許能“救濟”一時，卻無法“耐心”長久。現階段，網絡媒體的發展策略應轉向“生存第一、探索第二”的思路上來。
當然，大陸的網絡媒體發展情況與臺灣地區有所不同。商業網站和媒體網站在網絡新聞領域的競爭日趨激烈，這場賽跑猶如沒有硝煙的戰場。去年，傳統媒體興辦的網站風起云涌，中央電視臺、人民日報、新華社等中央重點媒體的網站暫露頭角，而以北京千龍網、上海東方網和天津北方網等為代表的政府性媒體網站更如黑馬，引起業界和新聞界的各方看好。其實，人們對網絡媒體的認知始終飄忽不定，對兩類軍團的競爭勢態也各持己見。一方面，媒體網站雖擁有傳統媒體的原創資源，實際情況是，多數網民仍選擇新浪、搜狐等商業網站作為瀏覽新聞的首選。另一方面，缺乏采訪權、僅獲登載新聞權批準的幾家商業網站，也有其顯而易見的苦衷：新聞購買的成本不菲和缺乏原創性的信息弱勢。
相對而言，政府性的新聞網站更注重宣傳和輿論引導作用，同時也逐漸重視市場經營和資本運作，期待著象傳統媒體那樣靠廣告和收費來實現贏利。商業網站則在保持新聞來源豐富、苦練編輯功夫基礎上繼續探索媒體化策略，在保持人流的基礎上追求其電子商務和網絡廣告的贏收。殊途同歸，兩類網站的根本目的均放眼于做好新聞來賺錢。近日，兩會期間，東方網、千龍網和新華網等都投入精力，開設專題論壇，進行網上直播，充分發揮網絡媒體的獨特優勢，就是尊重規律、努力實踐的良好預兆。
筆者欣慰地看到，網絡媒體化的意識正日益普及，網絡新聞正不斷貼近讀者。身在華東，也更期望本地的媒體網站如東方網等加快發展。“背靠大樹好乘涼”，如果借助政府資源不必擔心生存問題，豈非更有理由成為網絡媒體的典范？對那些商業網站來說，今天恐怕要先照顧到吃飯問題，在有米下鍋的同時，最大程度地獲得發展，應是長久之計。（張小丑）